05-运营障碍疏导与诊断

1）开展现状调研，了解企业发展阶段的人力资源问题与需求

 2）开展人力资源规划和组织设计、职位体系设计工作；

3）建立人才管理模型和人才培养体系，塑造人力管理核心思想； 

4）建立人力管理系统经营目标与绩效体系、薪酬与激励体系；

5）建立为企业持续创造价值的企业文化系统。